为企业多业务管控提供高效的应用支持
管理集中 · 风险防范 · 绩效评估 · 客户至上
金融业是信息最密集的行业，也是信息最不对称的行业，因而也是最容易发生危机的行业。金融管制的放松和对外开放是一把双刃剑：它既可带来竞争的加剧和效率的提高，又可带来一定时期内信息不对称的增加和潜在风险的扩大。为了在激烈的竞争中防止金融危机并取得领先地位，中国金融企业需要从五个方面进行改革和发展：管理集中、风险防范、绩效评估、客户至上、接轨国际和面向未来。其中管理集中和风险防范是最根本的两个方面。
实现这五项基本决策，依赖于制度创新和技术创新。华天动力协同OA系统为金融企业提供全流程数字化管理平台，助力企业实现管理升级与风险管控。
华天动力OA针对金融行业企业信息化需求，从流程管理、知识管理、岗位门户管理、法务管理、投资项目管理、风控管理、资产管理、人力资源管理等模块出发，为企业多业务管控提供高效的应用支持，助力金融企业实现管理集中化、风控智能化、运营协同化的数字化转型升级。
进一步加强自身监管信息系统的建设与管理，完善合规管控流程，推动金融监管与业务协同
重视金融行业连续性管理以防范金融风险，建立完善的应急预案与流程保障机制
提高以客户为中心的信息化服务建设速度，通过数据驱动提升客户服务与产品创新能力
完善信息技术托管的流程标准和监管机制，保障金融数据安全与系统稳定运行
对企业预算费控、费用科目、合同金额、行政费用等进行管控，实现企业费用预算管理以及内部成本管控
建立金融从业人员产品知识库，提升整体业务能力和服务水平，实现从"以产品为中心"到"以客户为中心"的转变
以公文为主线的工作模式，实现发文、收文、公文交换相互协同，最大程度提高撰写、批办、转办、办理效率
基金及金融投资类业务的企业，实现投资项目"投融管退"的全过程管控与管理决策支持
实现OA与金融核心业务系统集成，数据的集中展现和推送，各业务流程快速审批和灵活管控
实现集团风险管控、风险预警、项目业务过程风控、合规审查、绩效考核等风控管理
覆盖合同、诉讼、案件、制度、律师管理等业务，实现业务过程的合规审计与有效监管
对员工的入离职、考勤、加班、请假、奖惩、培训、绩效考核等人事业务进行全流程管理
对企业资产、办公用品进行登记、使用、维护、报废全生命周期管理，确保资产账实相符
对多种类型证照进行电子化管控，实现证照责任人管理、到期提醒、借出流程跟踪
系统化会务管理，会前申请预约、会中签到服务、会后纪要决议，全面支撑会议召开与成果落地
合同起草、审批、签署、归档、履约跟踪全流程管理，与法务、财务、项目管理业务协同
建立合规风控体系，实现从风险识别、预警到处置的全流程闭环管理，降低金融风险
统一流程、统一门户、统一数据，打破部门壁垒，实现集团化集中管控与业务协同
全流程留痕、操作可追溯，满足金融行业监管审计要求，实现业务流程透明化
OA与金融核心业务系统深度集成，打通业务数据与管理数据，实现业财融合