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华天动力OA双核驱动预算费控管理,智联、拓展、高效

华天动力OA双核驱动预算费控管理,智联、拓展、高效

  • 分类:行业动态
  • 作者:河南华天动力OA系统
  • 来源:河南华天动力OA系统
  • 发布时间:2020-09-11
  • 访问量:0

【概要描述】对于一个企业来说,开源、节流,缺一不可。财务管控一直是贯穿企业经营管理的一脉金线,而费用管控作为财务领域重要一环,很多时候功夫费了,效果却并不如意,例如报销手续复杂,大堆发票整理困难很难符合财务标准,财务手工做账对账特别繁琐,稍不留意还容易出错,领导想要个财务报表需要提前好几天打招呼,耽误商机,对公司整体运营情况难以把握等等……

华天动力OA双核驱动预算费控管理,智联、拓展、高效

【概要描述】对于一个企业来说,开源、节流,缺一不可。财务管控一直是贯穿企业经营管理的一脉金线,而费用管控作为财务领域重要一环,很多时候功夫费了,效果却并不如意,例如报销手续复杂,大堆发票整理困难很难符合财务标准,财务手工做账对账特别繁琐,稍不留意还容易出错,领导想要个财务报表需要提前好几天打招呼,耽误商机,对公司整体运营情况难以把握等等……

  • 分类:行业动态
  • 作者:河南华天动力OA系统
  • 来源:河南华天动力OA系统
  • 发布时间:2020-09-11
  • 访问量:0


难点多,痛点多,如何破?华天动力协同OA系统,一款好用的费控管理软件能优化财务流程,大幅度节省员工报销时间、财务记账时间,掌握资金去向,能整体降低企业费用成本的同时提高员工效率,真正做到节流开源。

双核驱动费控体系推进智慧费控,效率高可扩展

面对企业诸多痛点、难点,华天动力协同OA,结合国科晋云、中国人民银行、全球捷运、上海任性文化、百姓网、浙江友华汽车、睿能集团、远东化工集团等众多标杆企业的成功实践与前沿信息技术,独创双核驱动的智慧费控体系,流程、链接两把抓,建立以流程为驱动的高效率的费控体系和以链接为核心的可扩展的费控体系,形成了全新的智能化费用解决方案,支撑企业从预算、借款、报销到付款、制证、统计等全周期的费用管控,助力企业账务管理更加合规、高效、先进,创造更大价值。

以流程为驱动的高效率的费控体系

利用华天动力协同OA系统的三大核心技术之一的工作流引擎上的优势,华天动力OA建立以流程为驱动的高效率的费控体系。

科学预算全面管控

部门预算和项目预算分别管理,支持多级预算科目编制,支持年度/季度/月度管控,具有预算版本功能,在使用时按实际情况调整追加。

前端费控理念代入

针对不同类型的公司,分类费控管理方式,在现有管理基础上循序发展,与现实不脱节。

业务流程智能规范

日常费用按行政审批,项目费用按项目组织审批;按费用金额、是否超预算等均可设置为审批的条件实现智能跳转。

表单关联节速增效

出差申请与订票、借款、报销的关联,采购申请与采购合同、已购确认的关联,费用报销与记账单的关联,花最少的时间做最繁琐的事情。

数据透明流程可查:

所有的统计报表均为穿透式报表,可直接追溯到每一笔源头申请单。

智能报表数据大屏:

借支台账、预算使用统计、合同明细…所有的数据一目了然。

以链接为核心的可扩展的费控体系

链接可以说是智能化费控平台的重头戏,商旅集成会使整个报销环节变得特别便利,无报销出差说走就走;而银企直联的优势自然身为财务人员都懂,在速度上相当于从走变成了坐高铁;电子发票让报销告别“贴贴贴”的旧时代,拥抱电子发票的新时代,支持电子发票卡包导入、验真、重复性校验,并接入报销系统;财务系统集成,让财务能轻松在一个平台调取所需财务数据,自动关联所需应用,减少繁琐填表,杜绝错误;多端移动智能互联,给资金流加速度,碰到领导或财务出差、休假再也不怕,移动审批,从预算与标准匹配、待办提醒、到(业务与财务)审批内容、流程记录、多种操作(通过、驳回、转办等),加速流程推进,让钱快到账!

好处这么多,让我们看看华天动力协同OA系统具体能和哪些高科技互联:

☑ 财务软件高效集成:用友、金蝶、SPA、甲骨文等系统集成

☑ 智能商旅快速通道:携程、京东、滴滴企业版、艺龙

☑ 电子影像实时环保:扫描电子发票、手机二维码扫码单据

☑ 多端移动智能互联:支持微信、钉钉等多端全应用接入

☑ 银企直联安全准确:建行、工行、招行、中国银行、支付宝、微信

☑ 全面集成数据互联:商旅平台、采购平台、CRM、银企互联、HR

引入前端理念,个性化定制部署费控系统

华天动力OA认为不同的企业对于费控会有不同的要求,而企业发展的不同阶段对费控的要求也会不一样,如果不加区分,要不就会大材小用,要不就是穿小鞋,总是不合适。丰富的实施经验我们得出一个结论,对于大多数企业来说,费控平台的应用只需要比自己本来的费控模式高那么一点点就正好,多了用不起来,少了还憋屈。华天动力OA费控平台巧妙的吧费控解决方案分四个阶段来部署,不同的公司可以按需求选择合适自己的费控解决方案,如果公司今后发展壮大了,还可以在原有基础上升级部署。

基础管理阶段:主要是控制企业日常费用申请和支付,适用于小型企业简单的费用控制,可以设定简单的预算费用,进行日常的报销付款流程,也可集成财务系统、电子发票、商旅等,让小型企业的财务流程也能规范化、智能化、高效化。

优化管理阶段:再上一级别的费用内控上,加入了大额费用支出的控制,这个应用点主要针对小中型企业更为复杂的财务费控需求,给大额费用进行预警价签设置,超过一定金额就自动转到有权限的领导审批,过了财务方可付款,有效限制企业大额费用支出,给企业资金加入了可靠的安全阀。

全面管理阶段:此阶段是对预算费用的全面话管理,可以说是真正的企业预算费控管理平台,适用于有更复杂预算费控需求的大中型企业,加入了预算科目设置、预算数据导入、预算费用支出控制、预算执行统计分析、预算费用调整及转结,可以说是支撑企业从预算、借款、报销到付款、制证、统计等全周期的费用管控。

战略实践阶段:正常来说以上全面管理阶段对于应对大部分客户企业费用管理已经够用,但是华天动力OA还是不满足,此阶段是适用集团型客户和有复杂财务需求的专业公司。特点是可以针对对费控管理有高要求的企业,华天动力费控平台以企业经营计划为基础,对企业财务规范,费用标准,费用类型,预算控制,收付款等进行规划

华天动力OA从一体化费用管控到全面财务共享再到企业整体的财务规划,华天动力OA将助力企业实现精细化、合规化、高效化的财务管理,促成不同类型和规模的企业的业务与财务都能高度融合,分阶段为企业个性化部署,可以伴随企业成长而成长的费控管理系统,华天动力协同OA系统专注OA19年,实力打造专业预算费控系统只为打造智慧财务,赋能企业智慧化转型,不断创造企业价值而努力。,形成企业全面化立体化的企业费控优化管理方案。对其财务管控现状评估,核心需求分析,整体蓝图规划,规范标准规划,管控模式规划,财务管控平台规划等流程性整体方案规划。

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