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为什么需要构建统一的企业移动办公平台?

为什么需要构建统一的企业移动办公平台?

  • 分类:行业动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-02
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【概要描述】艾瑞咨询数据报告显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,中国手机网民规模达6.56亿,网民中使用手机上网人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。移动网民已经赶超PC网民,成为互联网的第一大用户群体,移动端将成为网民最主要的上网渠道。移动互联网的加速渗透使全民移动互联有望在下一个5年实现。
而另一组数据则显示,有60%的员工表示他们不再需要呆在办公室里就能完成大部分的工作,而这些员工有多半的时间被浪费在了从某个地点到办公现场的路上。另一方面,移动应用的发展让移动互联办公模式成为可能,人们可以借助手机、平板电脑等移动终端在任何时间任何地点处理任何事件。
世界已经改变,一切都在移动化,是时候把你的组织装入手机了!

为什么需要构建统一的企业移动办公平台?

【概要描述】艾瑞咨询数据报告显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,中国手机网民规模达6.56亿,网民中使用手机上网人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。移动网民已经赶超PC网民,成为互联网的第一大用户群体,移动端将成为网民最主要的上网渠道。移动互联网的加速渗透使全民移动互联有望在下一个5年实现。
而另一组数据则显示,有60%的员工表示他们不再需要呆在办公室里就能完成大部分的工作,而这些员工有多半的时间被浪费在了从某个地点到办公现场的路上。另一方面,移动应用的发展让移动互联办公模式成为可能,人们可以借助手机、平板电脑等移动终端在任何时间任何地点处理任何事件。
世界已经改变,一切都在移动化,是时候把你的组织装入手机了!

  • 分类:行业动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-02
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一、世界正在互联:移动办公趋势和需求正在加剧

艾瑞咨询数据报告显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,中国手机网民规模达6.56亿,网民中使用手机上网人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。移动网民已经赶超PC网民,成为互联网的第一大用户群体,移动端将成为网民最主要的上网渠道。移动互联网的加速渗透使全民移动互联有望在下一个5年实现。

而另一组数据则显示,有60%的员工表示他们不再需要呆在办公室里就能完成大部分的工作,而这些员工有多半的时间被浪费在了从某个地点到办公现场的路上。另一方面,移动应用的发展让移动互联办公模式成为可能,人们可以借助手机、平板电脑等移动终端在任何时间任何地点处理任何事件。

世界已经改变,一切都在移动化,是时候把你的组织装入手机了!

二、移动化带来了组织的三大变革

移动化不只是给我们带来生活工作的便利,还将从根本上改变我们的时空概念、业务模式和组织关系;它将深度影响目前企业营运管理的模式,泛微认为移动互联将给我们带来三大变革:

 

时空变革

移动互联网构建的是一个更加全新的协同空间,无论何时何地客户、员工、伙伴、供应商、经销商化身为无处不在的存在链接(他们习惯于通过移动互联网发起或进行信息交互、服务沟通),因此企业需要与移动互联无缝链接,在移动终端实现内外部资源的协同联动,不管时空在哪,都能够服务客户、都能与同事进行任务协作,现有的时空格局将被移动互联打破。

业务变革

移动互联网使得客户与员工点对点交流变成常态,让客户成为了组织的中心,所以企业需要一个统一的移动平台,为客户随时可能发起的点对点沟通需求提供一个入口,同时提供必要的信息资源支撑。与此同时,全员面向客户服务的需要使企业内部的运营管理更加趋向客户导向,企业需要构建起更为柔性化的以客户为中心的组织,为电商化模式的业务变革创造条件。

关系变革

随着以价值追求为核心的年轻一代的成长,企业组织正从传统的树状结构向网状结构进化,一方面组织的范围正在扩大,另一方面组织以呈现个体价值为目标将变得更为显著。任何组织都需要为每一个成员提供发挥自己价值的互联平台,使得组织内的每一个人的工作都可以以自身为中心来运转,同时也时刻以他人为中心来转动,所以组织的关系将会发生重构。

三、移动变革迫使企业突破三大管理需求

世界在快速互联,移动互联网为用户提供了统一的办公入口的可能性,能够让企业有机会适应整个社会的三大变革:时空变革,业务变革,关系变革,最终带领企业走向互联移动化、业务电商化、管理社交化。

互联移动化突破

泛微e-mobile把企业装入手机,通过手机实现组织内部的所有人员在任何时候任何地点都可以时时获取信息进行协同工作,全面实现所有业务应用系统移植到手机终端,一台小手机就可以装入整个企业。整个企业的移动互联将突破时空限制,从而变成24小时在线运作。

业务电商化突破

未来所有企业都是电商企业(电商模式是一种以客户为中心的弱性组织模式)。电商模式必须要求企业打通与客户之间的移动互联通道,协同内外部一切的资源建立起与客户的直接交互,随时随地与市场对话。e-mobile移动办公平台通过整合企业内外部IT资源,构建基于移动互联网的供需方互动平台,真正形成以客户为中心的扁平化组织架构,充分发挥员工主观能动性积极响应客户需求,让企业真正能够形成电商化运作模式。

管理社交化突破

在这个时代,企业仅仅依靠传统的行政命令体系来运作已开始变得困难,而开始寻求个体价值实现与企业价值实现的结合点,组织的边界被无限放大而且组织越来越扁平,需要管理或协同的半径、资源越来越繁杂,这个时候,通过移动互联技术让企业的组织变成一个类似社交网络的扁平网状结构,每一个个体都能够成为这个网的中心,同时也可以时时以他人为中心来运作。泛微e-mobile基于大OA平台,有效缩短管理半径,打造跨组织、跨部门的社交化管理体系。

四、企业需要全面移动化、24小时互联

把你的企业装入手机平台中,通过手机实现融合的各种移动应用:企业微信、公文管理、知识管理、考勤管理、会议管理、工作微博、日程管理、流程管理、定位服务、绩效管理、即时通信、数据报表、客户管理、订单管理、项目管理、经销商管理、供应商管理等;这些众多的移动应用让整个企业能够在一个小手机中运作,真正做到24小时移动互联。

对于目前国内企业而言,革新工作模式提高工作效率已成为当务之急,我们需要把企业所有的应用都装入手机,让企业内部的工作方式和沟通手段发生根本性变化。企业对于邮件系统、OA系统、ERP等信息系统的依赖程度正在不断加大,如何让他们全部移动化是很多企业寻求的目标。

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