近日，华天动力成功签约贵州某新能源股份有限公司，该公司将利用华天动力协同OA系统整合公司资源，加强数字化流程管理、大型生产任务管理、燃料储存运输管理，提高整体办公效率，实现数字化协同内控管理。
贵州某新能源股份有限公司成立于2008年，主要从事药用酒精、消毒酒精、M100汽车甲醇燃料，民用甲醇燃料的生产、存储、销售业务。拥有占地10亩的酒精仓储基地，常年提供运输服务的油罐车达上百辆。


公司生产规模大，为了进一步促进安全生产，决定进行数字化转型，经多方考察，认为华天动力在新能源行业有众多案例，且能根据公司特点进行个性化配置，方案好，易用性强，决定签约华天动力。
签约后，华天动力的工程师对新能源公司进行了仔细的需求调研，针对其需求提出数字化内控解决方案。

1、配置个性化OA系统平台。配置大量审批流程，在满足其基础需求的基础之上，还配置了许多符合其业务场景的细节化、人性化流程。除此之外，还上线了车辆管理、会议管理、任务管理、移动办公等模块。

2、规范生产流程，加强监督保障安全生产。甲醇属于挥发性燃料，在生产过程中容易发烧燃爆等危险，安全生产特别重要，华天动力为其制定协同工作解决方案，通过OA系统科学控制审批流程，严格控制监督产品质量和生产流程，让各个岗位能快速反应有效沟通和配合，集成场区摄像头，加强监管工作力度，配备隐患整改流程，全方位促进安全生产，提升效率。

3、优化仓库管理，安全调配出入库。新能源公司主营业务是甲醇产品的生产销售，甲醇属于危险化学品，所以对储油罐管理尤为重视，华天动力通过OA系统对储油罐进行数字化管理，可以明确记录油品出入库信息，和运输信息，实现库存数据的自动更新，并设有存储情况预警的功能，及时的提醒公司做出相应调整，有效调配各储油罐容量，合理利用资源，保障存储安全，促进公司生产顺利进行。



目前，该项目正在紧张的实施阶段，华天动力通过OA系统深度整合新能源公司内部资源，加强安全生产管理效率，让公司稳步开启数字化高速发展的新篇章。